Для начала, давайте вспомним, что такое Коворкинг.
Как говорит WikiPedia:
Коворкинг (Coworking или Co-working, совместно работающие) — это модель работы, получившая распространение на Западе. Вместо того, чтобы работать дома, люди (часто фрилансеры) снимают общее помещение, оставаясь независимыми и свободными, но не испытывая при этом недостатка в общении, работая вместе, делясь идеями и помогая друг другу.
Что такое коворкинг для конечного пользователя?
Коворкинг хорош для тех фрилансеров, которые способны оплачивать услуги коворкинг-центра, но не хотят работать дома. Если говорить проще и понятней, то это возможность выбраться из своих четырёх стен, в которых фрилансер сидит сутками безвылазно.
Причин для нежелания работать дома может быть несколько:
- Человек существо социальное, и ему нужно общение. Трудно сидеть и работать весь день в одиночестве, лишь по вечерам (или ночам) выбираясь в бар или на дискотеку. Этим коворкинг очень удобен. Достаточно взять с собой друга-фрилансера, и атмосфера создана и работать приятней, всегда можно предложить пойти попить кофе или покурить на свежий воздух, по пути обсуждая пару строчек кода, которые никак не хотят работать как нужно.
- Сложная обстановка дома. Возможно фрилансер снимает комнату в квартире, где у хозяина живут пять кошек и тринадцать морских свинок. Ну или совсем правдивая история – маленький ребёнок просто не даёт сосредоточиться. Или ещё один – тещё приехала погостить. В таком случае коворкинг-центр хорошее решение, наушники на голову, и тебя никто не будет трогать с просьбами и поручениями.
- Проблемы со связью. Фрилансер может жить в новом районе, где провайдер по сути один, и качество связи отвратительное. И тут коворкинг-центр поможет фрилансеру, ибо коворкинг-центр с плохим каналом связи, обречён на смерть, ещё не открывшись.
- Работа в коворкинг-центре мотивирует. По своему опыту работы фрилансером я могу сказать, что я спокойно мог отвлечься на несколько часов днём на какую-нибудь чепуху, нагоняя график по ночам. В центре же сама атмосфера подгоняет, не давая того количества соблазнов, что дома. Однако ничего не мешает забивать на работу и в ковокинг-центре. Но тогда вопрос надо ставить по другому – подходит ли вообще вам работа фрилансером?
- Возможность встретиться с заказчиком на нейтральной территории. Естественно, можно приехать к заказчику в офис, встретиться в парке или зайти в кафе. Но зал для переговоров ничего из вышеперечисленного не заменит. Сама атмосфера зала (или комнаты) для переговоров поможет провести встречу более насыщенно и конструктивно. Да и просто более цивильно и солидно.
- Присутствие либо столовой, либо недорогих кафе около коворкинг-центра уменьшает время на приготовление еды, помывку посуды и т.п. В конце концов, вы покушали за 250 рублей, потратив полчаса. Дома получается больше. Сэкономленное время, предположим, в конце месяца, складывается в хорошие часы, а значит и в вашу прибыль. Дома я так не смогу – рядом с домом у меня только один кабак, с не очень вменяемыми ценами.
Однако это только плюсы, есть и минусы, которые зачастую настолько субъективны, что перечислять их, нет толку. Однако всё-таки о некоторых расскажу:
- Дорога. Вам может повезти, и один из немногочисленных коворкинг-центров окажется не так и далеко от вас. А может оказаться и на другом конце города.
- Безопасность. Никогда не знаете, что взбредёт в голову любому из фрилансеров, который работает в центре в третий раз.
- Привязанность к месту. Предположим, вы оплатили своё рабочее место на месяц, но вы там появляетесь реже, через день. Оплачивать с таким раскладом – это нерационально.
- Техника. У вас вполне вероятно нет ноутбука (у меня сейчас его нет), а работать на чужой машине, устанавливать необходимый софт и прочее – может оказаться выше ваших сил. Тем более на машине, которую вам дают в аренду, вам не позволят ставить пиратский софт.
- Гарантии. Где гарантии, что завтра центр не опечатают?
Особенности коворкинг-центров в России
Тут я решил не высасывать информацию из пальца, а обратиться к создателю одного из коворкинг-центров в Санкт-Петербурге. Встречаем Алексея Найдена!
Привет, представься, пожалуйста.
Привет. Меня зовут Алексей Найден, мне 21 год. Раньше я работал программистом, а теперь занимаюсь развитием коворкинг-центра, фрилансом и заодно делаю собственные веб-проекты.
Как называется твой коворкинг-центр?
Он называется New Level, то есть «Новый уровень». Я хотел подчеркнуть, что коворкинг — это новый уровень работы для фрилансера.
Расскажи о коворкинг-центре?
Изначально мы задумывали наш коворкинг-центр, как пристанище для обеспеченных фрилансеров — и тарифы, и уровень обслуживания готовились именно для этого. Мы исходили из того, что в пятимиллионном Питере найти 40 человек, которым под силу платить 8-10 тысяч за аренду рабочего места в коворкинг-центре, вполне реально. Практика показала, что это не так: подавляющее большинство фрилансеров либо зарабатывает недостаточно денег, чтобы позволить себе такую «роскошь», либо зарабатывает достаточно, но копит деньги на развитие собственных фирм, проектов и т.п.
В результате после первой недели работы мы получили всего пару клиентов и решили срочно менять концепцию работы. Теперь коворкинг в New Level доступен практически каждому: первый месяц работы стоит 1000 рублей, второй и последующие от 2500. Конечно, любая массовая услуга требует неких жертв в плане комфорта, поэтому теперь мы вряд ли сможем обеспечить тот уровень качества обслуживания, что и раньше (хотя мы и будем стараться это сделать).
Помимо этого, надо сказать, что New Level сейчас работает в некоем «бета-режиме» — во-первых, не всё еще до конца готово (к примеру, наш поставщик мебели за 2 дня до открытия сказал, что успеет привезти не все кресла, а только 10 штук. В итоге сейчас у нас в офисе порядка 20 сидячих мест — 10 кресел и 12 стульев, но скоро всё обещают довезти), а во-вторых, бета-режим означает, что мы с удовольствием принимаем отзывы и предложения от посетителей, клиентов и просто заинтересованных людей. Пока что поменять можно очень многое и мы готовы это менять. Как, впрочем, и дополнять :)
Сколько организаторов этого центра в команде?
Организацией занимаемся мы с женой. Иногда нам помогают друзья и знакомые :)
Как родилась идея создать такой центр?
Идея родилась в феврале-марте после прочтения постов на Хабрахабре. До этого я не слышал ни о чем подобном, а тут увидел интересную идею, которая у нас никак не реализована. Так и родилась :)
Вы планируете получать с этого прибыль?
Я планирую сначала окупить свои вложения (где-то за полтора-два года), а потом получать деньги, которых должно хватать на то, чтобы я мог позволить себе заниматься своими проектами и ждать, пока они станут прибыльными. Я не рассматриваю коворкинг-центр как бизнес, который обеспечит мне безбедную старость. Скорее, он поможет не умереть с голода :)
Как решили вопрос с законами? Юридическое лицо зарегистрировали?
Естественно, зарегистрировали. Этот момент вызвал очень сильную задержку с открытием коворкинг-центра. Сначала надо было зарегистрировать ООО «Нью Левел», потом открыть ему банковский счет, и только потом можно было заказывать мебель, компьютеры, интернет и т.п.
Как обстоят дела с обслуживающим персоналом? Уборщицы, охрана, администраторы?
Уборщицу и охрану у нас обеспечивает владелец помещения. Администраторов я нашел среди своих знакомых — у нас 5 человек, которые дежурят в офисе круглосуточно. Еще есть системный администратор, с которым я познакомился на том же Хабрахабре и, собственно, всё.
С какими проблемами вы столкнулись? Какие решили, какие ещё нет?
Проблем было множество. Сначала надо было найти подходящее помещение — мы хотели офис, в который можно попасть круглосуточно, который находится в более-менее центральной части города, ну и так далее. При этом каждому потенциальному арендодателю приходилось долго объяснять, что такое коворкинг :) Несколько идеально подходящих нам помещений «сорвались» именно потому, что в итоге арендодатели говорили, что боятся работать с людьми, которые занимаются тем, что им не понять :)
Потом, найдя подходящее место, мы долго общались с владельцами помещения по поводу перепланировки, затем мы искали мебель, которую можно разместить с наибольшей эффективностью и при этом потратить адекватное количество денег. Проблемы остались до сих пор — например, мы так и не можем провести недорогой интернет. Рассматриваем варианты WiMax, WiFi из соседнего помещения и т.п., но пока что ничего не нашли — приходится пользоваться услугами дорогущего проводного монополиста :(
Как думаешь, в России коворкинг задержится, или закончится аки модная тенденция?
Вопрос сложный. Пока что коворкинг в России — это в основном красивые посты в блогах, ссылки на зарубежные статьи и объявления из серии «мы скоро открываемся». Поэтому сейчас сложно сказать что-то определенное. В любом случае, я не думаю, что коворкинг, как идея в её настоящем понимании, проживет дольше, чем 3-5 лет. Рано или поздно он трансформируется в что-то иное, близкое по смыслу, но с важными отличиями.
Например, мне очень импонирует идея co-company, которая уже появилась на Западе. Но на данный момент, как мне кажется, она невозможна у нас. Co-company предполагает отсутствие менеджмента, то есть взаимодействие заказчика напрямую с группой фрилансеров. Боюсь, что наши реалии работы не позволяют отказаться от менеджера «с дубинкой», хотя постепенно, с развитием культуры деловых взаимоотношений, я уверен, всё будет возможно.
Алексей Найден, coworkzone.ru
Легко заметить, что движению коворкинга в России предстоит преодолеть очень много препятствий, начиная с законодательной базы, и заканчивая поставщиками. И это не считая вполне нормальных проблем с созданием и организацией самого центра. Как кажется мне, движение коворкинга в России не успеет стать популярным. Однако это не значит, что оно не востребовано.
В Штатах работодатели нередко оплачивают услуги коворкинг-центров для своих телеработников. Причём не только в сфере IT.
В России же никто и никогда таким заниматься не будет. Есть и у нас серьёзные, к примеру, издательства, у которых офиса нет вообще, за отсутствием необходимости (привет, издательство «Манн, Иванов и Фербер»).
Возможно, именно это направление и есть логичное продолжение движения коворкинга. С развитием технологий коммуникаций, в будущем, необходимость в офисах, как в месте работы, отпадёт. По крайней мере хочется на это надеется.